超市？超市只管卖货，其余免谈；

妇幼儿童医院？“你要生孩子时再来吧，我们没有时间、没有心情、更没有义务告诉你！”

书本？纸上谈兵，不知是否可行？

专营店？妇婴用品专营店零零星星，不过基本上都是夫妻店、麻雀店、士多级，他们要么一知半解，要么一问三不知，要么言不由衷，拼命推销……

看来，一个大好的母婴市场，却处在如此初级的阶段，经不起推敲，专业性、系统性严重不足！

对于精明的生意人、创业者，其中滋味，该细细品尝：

1、我国现有的母婴护理服务市场，基本上都是硬件产品销售型，缺乏软件服务。对于孕婴知识，只要提到“怎样”、“为什么”的份上，就没有办法解决。孕婴服务、孕婴教育存在极大的空档。

2、我国现有的母婴护理服务市场，销售渠道落后，既没有多少真正大规模的母婴用品超市、专营店，更少见母婴护理、母婴服务专门机构，系统性、综合性、专业型的母婴用品服务机构几乎没有。

3、我国现有的母婴护理服务市场，绝大多数是坐店销售。而母婴家庭要么行动不便、要么时间奇缺，特别需要上门服务，销售模式跟不上消费需求。

4、现有母婴护理服务市场尚无强势企业进入，更未形成强势的母婴护理服务品牌。业内零售企业和品牌，整体实力薄弱，产业基础薄弱，扩张后劲不足。从整合资源、持续发展、战略规划角度来看，基本上尚未形成核心竞争力。其中占绝大部分的“夫妻店”式母婴用品专营店，更是形单影只，一盘散沙，在人才、管理、资金、推广等方面薄弱得不足一提。

一、商海荡荡，市场泱泱，选择比努力更重要

面对市场，倾尽所囊却收效甚微，不是没有顾客，就是有销售而没有利润的吆喝！

面对利润，禅精竭虑总捉襟见肘， 回报率总是卖不上价、叫好不叫座的尴尬！

面对风险，励精图治终无能为力，平时比谁都忙，但一年下来赚的钱却都不够理想。

投资是人们最普通，最直接的创业方式。投资者面对行业决择时，要么“身在此山中”，固有的模式或理念某种程度上成为禁锢，很难创新；要么“隔行如隔山”，对新的行业有一定的恐惧甚至充满恐惧。面对品牌遴选时，市场竞争激烈，品牌林林总总，想要未必有机会，有机会的未必是想要的，确定一个品牌有太多的不确定和变数……

投资创业对合作品牌的选择从没有像现今这样，迫切又关键！

打开母婴护理网站，在这个有太多被封号为“中国月嫂第N品牌”、“中国母婴护理第N品牌”的母婴护理行业，一时让投资者眼花潦乱……，爱馨汇月子会所不愿意去接受这样的“道德绑架”，因为我们深谙，这些“封号”可能是别人赋予的，更有可能是自封的……母婴护理是一门技术，还是一门艺术，并没有不可动摇的权威定论。随着市场的飞速发展，消费者的不断变化，爱馨汇月子会所母婴在传统“月嫂”服务基础上也在不断吸收多个领域的丰富成果来完善自身。我们深知，经验有时也可能成为陷阱，朝气可以变成骄气，经验也会形成桎梏，唯有坚持做透一件事，这件事才能成为事业！爱馨汇月子会所服务的火爆景象，也让大批商家眼红心跳、闻风而动，更有不少杂牌跟风模仿爱馨汇月子会所母婴，那些眼瞅着爱馨汇月子会所服务开一家火一家，各地跟风者尾随而至，“刚刚开始还像那么回事，但是往往半年不到，即关张歇业。”……

所谓“出来混，选人眼光很重要”，如果遇到不负责任的合作企业，不能提供 “可信赖的产品和优质的服务”， 让加盟商在个人的创业方面出现曲折和蒙冤，吃亏的往往是加盟商，“辛辛苦苦几十年，一个挫折回到解放前”，不得不从“终点”又回到“起点”。项目是可以被模仿的，但品牌是不可被复制的，如果你一旦选错了品牌，流失的不仅是白花花的银子，还有错失其它创业的机会和宝贵时间。

二、做有创意的生意，细分市场创造你的利润率

谁先缔造一个模式，一并解决这些问题，谁就坐拥一项智业，全新商机自然而来母婴护理行业属现代新兴朝阳行业，发展潜力大，市场空间广阔，投资小，回报率高，发展规模弹性大，并能完善就业渠道，拓宽再就业工程，被誉为中国市场的阳光工程。

随着新生儿父母文化层次的提高，对育养知识的渴求和健康知识的增强，现代父母对孕妇产妇、婴儿健康的要求，不仅仅是简单的物质供应，传统的生理呵护，更注重心理身体的调整，心灵的沟通，及科学育儿文化的熏陶，追求体型完美的欲望更加明显。“俏贝儿”母婴护理将婴幼儿服务、母婴护理、妈咪产后恢复服务三合一为一站式服务，凭借成功的运营模式，专业的技术，体贴周到的服务，全面迎合客户的需求，抢占母婴行业商机，以其无竞争、无库存、无风险、多利润的优势，为中小投资者缔造一个创富新模式。