2017-06-01 20:0167510
六月已经到了,暑假档还会远吗?一看七月,各种大片陆续有来~你的影院招架得住吗?
电影这个行业的神奇之处,就在于它会带给我们出乎意料的惊喜。比如说,《速8》档期刚刚公布的时候,媒体一片唱衰之声,都在怀疑没了保罗的情怀宣传,《速8》拿什么吸引越来越挑剔的观众,直到《速8》上映首日票房破4亿,不断打破票房纪录的捷报传来,唱衰之声才戛然而止。此时,接到市场信号的影院经理们,众志成城地把这一部电影排片提高到82%。又创造了一个新的纪录。
《速8》给影院注入一针强心剂,带来了意料之外的惊喜,当然也给所有严阵以待的排片经理带来了巨大的考验。
影院电影排片做得好,影院收入自然少不了。但电影市场诡谲的变幻和影迷飘忽的关注热点,让排片工作异常难搞定。
今天小编就和你说说排片那些事~
时段——影城
每日按放映场次的质和量
(1)如果影城地处闹市,客群始终饱满。
尽可能的增加开映的场次数,这是排片中最佳、最保险的做法,这样的排片方法对提高影院的票房总值绝对会效率最高,因为这样的影城本身已经效率优先。在这样质和量本身就能统一的影城,排片唯一的问题就是选片。
(2)如果影城客群不稳定,高峰和低谷时段的量相差距大。
确保高峰时段开映场次数量,提高单场上座率,绝对是影城排片的首选。在这样的影城排片,一直遇到的问题是:映出数量和映出质量之间的选择。
具体排映中,我们往往会因为要确保某个时段必须有一场电影开场,而会让该厅出现在另一时段的闲置,这个闲置时间如果只有30分钟,或许排片人员很容易就说服了自己,但是这段闲置时间如果长达60分钟,排片人员或许就很难克服自己的心里反噬了,总觉得应该把这60分钟利用起来才是合理的。
虽然闲置60分钟或许是个比较极端的例子,但是如果我们的影城符合“客群不稳定,高峰和低谷时段的量差巨大”这个特点,我认为我们还是应该毫不犹豫的选择放弃这60分钟。在实际工作中我们赌过很多次“两场总比一场的人多”这个概念,但是,一场开映时间合适的电影,效率高过3场甚至4场开映时间不合适的电影,除非你“地处闹市,客群始终饱满”。
选片——新片和旧片
各自的放映空间
选片是一件具有赌博色彩的工作,买大还是买小有经验也有运气,而更多的时候,经验也是一种运气。我们很难找到一条恒定的规律,但是选片也不是玄到没有一点规律。
首先我们应该认定一个道理:给足新片放映空间。当然这个新片至少是要有一定品质的。一周后,不妨考虑平衡这两部片子的放映次数,加大第一部影片的排映。综合所述,选片可以简单概括为新片优先。
如果近期没有一部强档的影片,我们的排片思路是什么?
“多厅多节目”是应对这种困境的唯一方法,我们只能拿更多的影片给观众选,希望其中有能让他们愿意掏钱看的影片。在这个过程中我们又会遇到另一个层面的选片问题:是选没有名气的新片放映还是选红极一时的大片放映?我们用不复杂的逻辑关系就可以推断出:新片肯定比红极一时的大片好。
注意:如何规避无效场次?
所谓无效场次,是指那些影城已经排映、但是只有一两个观众的场次。无效场次一多,必定会降低影城的平均上座率。不少影城的市场经理可能都遇到过类似情况:有的影片排上去了心里没底,不是没人购票只好停场,就是变成一两个观众的电影专场,既影响影城的投入产出,又不利于财务成本管理;不排的话个别观众又有需求,会前来影城询问有没有放映某部影片,真可谓左右为难。通常,影城很难杜绝无效场次,但是要尽可能降低无效场次发生的概率。
最后,要了解昨天放映成绩的配比情况,以便及时修改我们的放映计划。
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