2017-10-23 17:1686410
成功,需要一个过程的准备才能促成。越是成功的事,越需要一个漫长的过程,多个成功的因素和精心统筹准备才可以完成。
开一家干洗店需要准备的事有很多,涉及方面很广,任何一方面出了问题,都可能直接影响到今后店面的盈利情况。
但很多方面都是我们非专业人士难以驾驭的,外行人即使努力做也很可能出错,而且准备顺序和各方面统筹的失误,也会造成人力财力的浪费。
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NO.1各项精准评估,帮你做好充足准备
店铺租金评估:根据点剖总价值与年租金比率,评估店铺的经营可行性。
入住率评估:根据点偶核心商圈,私车保有率、入住率等情况评估市场规模与潜力大小
消费力评估:根据抽样调查商圈内居民家庭年洗衣消费金额等要素评估市场消费能力。
竞争情报评估:根据周边市场洗衣店的数量、设备、服务范围等市场要素,评估市场竞争力强度。
租赁质量评估:免租期洽谈,店铺租赁合同期限3~6年以上,租赁期内是否递增百分比多少,租金付款方式。
NO.2专业设计,打造专属店铺
现场专业测量:总部派专人对加盟店面进行尺寸数字采集与严谨测量。
设备布局规划:根据测量的整套数据,对机器设备进行科学布局。
电脑图纸设计:提供专业施工CAD图纸、3D效果图纸,让门店效果直观呈现,保证施工与装潢质量。
NO.3系统化培训,提升专业知识
专业技术培训:提供系统化理论与操作培训,提供设备操作与养护,耗材使用知识等系统化课程。
优质员工培训:培训员工职业素质,增加员工执行力与责任感。
品牌服务培训:提供前台沟通、服务精神、信息采集等系统化课程,赢得顾客的心。
卓越管理培训:为保障门店正常健康的运营,提供店长管理、领导力等系统课程。
整合营销培训:帮护门店战胜竞争对手,赢得市场份额,提供营销理念、广告促销技巧等专业课程。
NO.4上门开业指导,手把手教
现场安装调试:派专业指导老师,上门为新店各项干洗设备进行安装调试与运作。
NO.5支持特殊洗护,将利益最大化
高端衣物洗护支持:为加盟店提供奢侈品、高端品衣物护理支持,并给予特别优惠价,扩大加盟店洗涤业务范围,从而扩大盈利。
特殊洗护支持:为加盟店提供特殊洗护的支持服务,以及事故衣物的护理与修复,进行指导或代工处理。
NO.6各项专业咨询,有效解决问题
管理咨询指导:为加盟店提供运营、规划、执行等多方面的管理工作指导,保障门店持续健康运营。
人力咨询指导:提供员工招聘、面试、试用、录用以及晋升与发展方面的指导,并提供团队建设方面的建议与咨询指导。
财务管理指导:提供现金管理流程、财务统计、财务核查、财务评估、财务健康方面的指导与咨询服务。
物料管理指导:为加盟店科学管理物料、节约成本、保障运营使用、提供高效、5S管理等方面,提供规范化的指导与咨询服务。
NO.7线上新媒体营销方案,快速获取新用户
新用户获取方案:为加盟店提供科学有效的方案,以最快最精细的方式获取新的会员,为店铺带来收益。
老会员的维护方案:提供合理方案,让门店与老会员之间有定期的互动,增进感情,从而为店铺带来长远的发展。
新媒体营销方案:提供线上新媒体活动方案,以低成本高回报的方式,将活动传播的更为广泛,为店铺带来收益。
线上活动指导:线上活动期间,会持续提供专业的指导,让加盟店熟悉并且掌握线上活动的流程,并且让每次活动达到甚至超过预期效果。
新媒体日常指导:提供专业的新媒体日常维护方案,让加盟店与顾客之间互动更加频繁,也让店铺更好的形象传播,从而为店铺带来长远发展。
NO.8线下营销方案,将活动丰富化
规划媒介组合:根据市场不同导入阶段,对门店周边的推广媒介进行优化,根据媒介特质、位置、到达率、成本等要素,进行科学的组合,提高门店推广的高效性。
VIP营销:通过对顾客消费行为数据,进行专业分类,根据不同的顾客特性,设计不同的价值包,从而达到占领市场,稳定客户,扩大消费等营销目标。
异业营销:提供专业异业合作方案,构建社区合作网,实现多维度拦截目标客户,借用合作门店或机构的信誉度、顾客流,快速让新店导入市场。
团单营销:提供专业团队洽谈技巧,及合作的多样化团单方案(扣点、赠送、年洗等)
OTO营销:建立科学的数据化营销管理流程,根据消费行为数据、人口统计数据等,进行顾客分类管理,提高顾客营销针对性,从而提高有效率。
淡季营销:为门店提供淡季生意解决之道,包括夏季卡、培育顾客冷品种消费计划等。
活动营销:策划主题活动、参与社区活动、联合活动安排,现场近距离接触顾客,宣传门店优势,树立品牌形象,培育顾客深度认知。
NO.9定期督导诊断
定期督导:总部对加盟店进行定期的市场督导,检查管理标准、服务标准、品牌标准落实情况,让加盟店实行真正的品牌化发展,赢得市场竞争。对设备的保养提供建议、对软件硬件进行升级等服务支持。
定期诊断:总部市场巡店人员对加盟店进行深入的了解与管理数据检测,进行专业的结构化分析与诊断,提供让门店科学经营的解决方案。
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