自愿连锁是指个体单店自愿采用同一品牌的经营模式，并承担全部经营费用。这种模式通常是指个体经营者(酒店特许经营者)在总部传授知识后，支付固定金额的引导费用(通常称为酒店特许经营者)并开设店铺，或者通过总部的引导，将经营者原有的店铺改变为连锁总部规定的经营模式；通常这种方式每年还必须支付一笔固定的引导费，而且总部也会派人来引导，但也有不收取这部分费用的人，而且开店的所有费用都由酒店特许经营者承担。由于酒店业主是自愿加入的，而总部只收取固定的费用来提供指导，因此获得的利润和损失与总部无关。

许可链是自愿联盟的对立面。酒店加盟店加盟时只需支付一定的费用，运营店铺的设备和技术由总部提供。因此，商店的所有权属于总部。酒店特许经营者只有经营和管理的权利，利润必须与总部分享。他们还必须100%遵守总部的指示。

特许经营链介于上述两种方法之间。通常，酒店特许经营者和总部必须分担开店的费用。商店的租金和装修主要由特许经营者负责，资本产生设备由总部负责。这样，酒店特许经营者也必须与总部分享利润。总部还控制着酒店特许经营者。然而，酒店加盟商也招致了相当大的成本，因此利润相对较高，并且对商店的形式也有一些建议和决定。日本的大多数便利店系统都是这样运作的。十大连锁酒店>>

做连锁酒店加盟要注意哪些事情呢？

1.酒店用品是必须从总部购买还是可以自己购买？各种品牌的加盟费用差异很大一部分在于这一部分。附属机构应注意质量和价格与市场的比较，否则，可能会增加开办酒店的成本。这也可能成为对品牌的变相收费，从而使加盟商受制于品牌。如果你自己购买酒店用品，你可以参考不同的价格，选择更经济的酒店用品。

2.后期管理费为特许经营者入住率达到一定水平时收取的百分比和具体收费方式。

3.品牌经营酒店的经验可以从品牌直营店的经营状况来判断。如果品牌的直营店做得不好，甚至没有直营店，那么可以想象品牌的管理经验。因此，选择一个具有丰富酒店管理经验的品牌是极其重要的。