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威特斯洗衣分享:如何做好会员营销?

2019-08-28 10:48199410

威特斯洗衣加盟

威特斯洗衣

投资金额:10~20万元

154家门店

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会员,是营销体系中一个比较老的课题。现在商家基本都会做会员营销,从电商到实体店,无不充斥着会员营销,这已成为一种日常。威特斯洗衣分享:如何做好会员营销?

1  会员分类

当你走进一家理发店,理发小哥拿出来一个小册子跟你推销会员的种种好处:打折、积分等等。他会介绍会员分为几档,按充值金额高低分为至尊会员、钻石会员、白金会员、VIP会员等等。

这是最基本的分类标准:按充值金额。隐含的标准是消费能力。

但你如果只是靠会员去单纯划分消费等级,并不能帮助你更好的留住顾客,因为营销背后的逻辑是:更好的了解人性,从而展开更有针对性的营销活动。

2  会员成长

大家对会员制有个误解,以为今天是C级的会员永远是C级,这是营销上的短视行为,营销的世界里没有这种阶级固化。如果你认为有,那你的会员体系迟早会失去活性。

与社会一样,一定要基于不同圈层差异化的权益,但是又要给予不同圈层一定的流动机会。人类从不怨恨等级制,他们只是不喜欢自己处于底层。如果你让他们看不到向上搏杀的机会,你的会员体系就会沦为一潭死水。

所以,你需要激发会员成长升级的动力,会员等级越高升级难度越大,时间越长,人的本性就是:如果容易得到,反而不会珍惜,只有真正投入了时间、精力和金钱,才会难以放弃。

小策略:

比如初次到店洗衣服的顾客,你告诉他,下次洗衣服会给他9折优惠,并送给他1个积分,下下次再来,会给他打8折,并送1个积分,只要集满5个积分,他就可以成为你的会员。而成为会员的人,每一个月有一次免费洗衣的机会。也许他根本没听到后续有多少福利,但他觉得下次洗衣有9折优惠,这就成为了他下次消费优先选择的一个动力。

作为经营者,需要了解人性的心理和需求,才能发挥正当营销的最大功能,给顾客持续但不断变化的优惠,去激发客户消费升级的心理。

3  会员激励

心理学上有个理论:相对于同等价值的获得,人们对于损失更加敏感和厌恶。

经典

例一

就像王者荣耀贵族等级,超过时长不消费,等级会自动降低,但只要再任意消费1块钱,又可以恢复到原先等级,1块钱就可以买到人潜在的虚荣心,几乎人人都会重新购买。

经典

例二

在利益的层面,不要仅仅局限在自己能够提供的资源,可以充分通过业务拓展,与其他产品或平台进行资源互换。比如你骑摩拜,就会发现扫描完二维码蹦出来一个抽奖礼包,动不动就能抽到一个麦当劳券或耐克打折券,如果你骑ofo没有这个礼包,你下次肯定还是选摩拜,这就是提高会员使用黏性的一种激励方式。

经典

例三

而现在层出不穷的优惠方式,有一种被美团和滴滴用的很好,就是通过分享红包来获得优惠权力,经常点外卖的人都有这种心理:不点到满送不下单,不然感觉自己吃了大亏。而每次下单美团都会送一个红包,分享给好友第几个点红包的人,会享受最大的红包优惠,双向激励,既提高了老会员的使用黏性,又拉升了新会员的注册使用率。滴滴亦是如此。

威特斯洗衣分享:如何做好会员营销?在移动互联网打碎时空界限的今天,如何驱动一群人为你造船,答案很简单,只要让他们向往大海就可以。威特斯洗衣,不定期为加盟顾客提供营销策划,有意向加盟创业者,欢迎在线咨询。

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