一款产品，将吉尼斯世界纪录、中国外观专利金奖、iF金奖、红点奖、中国优秀工业设计奖金奖等，全球重量级设计大奖悉数收入囊中，它会出自哪家企业？不是华为，不是格力。你可能想不到，它出自一家江苏昆山的儿童用品公司，它叫好孩子集团。

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1989年，好孩子集团创立，总部位于昆山。

好孩子前身是江苏昆山陆家中学校办工厂信艺模具厂。1988年，工厂参与投资微波炉项目失败，资不抵债，濒临倒闭，只能依靠来料加工艰难度日。出身中医世家的宋郑还临危受命，尽管根本不知道自己应该做什么，但已经很清楚不做什么，那就是不要再依附于别人，而是“自己掌握自己的命运”。

在一次员工会上，宋郑还在黑板上写下“我是第一，因为我可以是第一”，他坚定地“要做世界上没有的产品”。没有技术，没有资料，没有资金，他靠自己的智慧，发明了集推、摇于一体的两功能婴儿车，并在宋庆龄基金会举办的全国母婴用品博览会上转让了这款产品的专利，拿到4万元。拿到钱后，他给工厂修建了一个大门，目的是要提振大家对工厂前途的信心。这个大门就是好孩子位于昆山陆家的总部大门，一直沿用至今。

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好孩子婴儿车推向市场后立即获得了社会的肯定和消费者的欢迎，销售通路很快被打开，好孩子品牌在市场上建立起了自己的影响力，但跟风仿冒也随之而来。为防止好孩子被抄袭者淹没，宋郑还提出“自己打倒自己”，就是不断用更新的产品替代已有，让仿造者只能被远远甩在后面，并组建了好孩子新品开发部。到1993年，好孩子就已经成了中国市场上深受消费者信赖和欢迎的童车品牌。

在中国市场获得成功后，宋郑还意识到，国外的众多品牌迟早会进入中国，要想保持中国的领先地位，必须走出去，征服世界。美国市场因为体量最大、标准最高，被选作好孩子进军国际的第一站。好孩子不断用创新产品在美国市场掀起销售高潮，1999年就开始名列当地童车市场排行榜前茅，并一直保持到今天。2002年，好孩子进军欧洲市场，一次推出五款产品，并于2006年开始，再次复制中国市场和美国市场的盛况。

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自此，好孩子的业务足迹开始遍布世界。为持续巩固和加强已有的优势地位和核心竞争力，既保持市场战略的高度，又针对各地的不同特点实现本土化经营，好孩子开始在全球组建研发中心。

以昆山总部为中心的全球化研发体系集市场调查、产品设计、工艺技术、标准研究于一体，从洞察行业潮流和消费需求入手，通过信息共享与高效联动，以融合科技创新与艺术时尚的方式，为全球消费者开发基于婴幼儿人体工学、心理学和生理医学，并具有优越使用体验的产品。

为更好地服务全球市场，好孩子于2010年7月正式启用更具国际化的全新品牌标识，并把集团主营产品研发、标准检测与生产制造的业务板块单独划分出来，组建好孩子国际控股有限公司。当年11月24日，这部分业务在香港联合交易所挂牌，并以1493倍超额认购倍数获得港股年度超购王。

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随着好孩子的全球化步伐越走越快，整合全球优势资源并进行优化配置成了公司最重要的发展战略。

2014年，好孩子接连收购了两家儿童用品公司，一家是拥有德国高端新锐儿童用品品牌的cybex，另一家是成立已近百年的汽车座领导企业、美国儿童用品公司evenflo，实现了在世界儿童用品领域座标系中的五大转型升级和卡位。

并购的成功，让好孩子从一家中国公司变成了一家在欧美中三大市场均进行本土化经营，并在品牌、技术、人才、规模等方面均据领先地位的全球化公司。

此外，好孩子还开启了在美国市场的直营业务，以自主品牌Urbini、gb分别与零售商Walmart、BabyRUs直接合作，打破行业里长期以来形成的供应商、品牌商、零售商三张嘴吃饭的格局，成为一家真正意义上的品牌经营公司。

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作为全球孕婴童行业著名品牌企业，好孩子通过坚持原创30年，逐步构建可整合全球资源，服务全球用户的平台，延伸品牌价值链，走出了一条以创新、品质、标准为三大基石的全球化品牌发展道路。

目前，好孩子集团顺应数字化潮流，全面布局儿童智能家居平台、母婴电子监护保健平台以及全系列儿童智能科技产品。今年更是聘请中国工程院院士谭建荣担任科创中心首席科学家，开始探索AI、5G、物联网等前沿技术在婴幼儿用品领域的创新应用。