开饰品店是很多女生的梦想，开店创业不仅是资金的投入，更是要花费大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。七色花饰品店通过对多个连锁加盟创业者及饰品实证研究分析，得出结论：要想稳定地获利，加盟者需要把品牌总部的经营理念、运作方式、管理方法等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。成功经营饰品店的五大法则，一起来看看吧！

促销时机的把握

促销是提升销量的有效手段，其关键在于促销的时机。最佳的促销时机基本上会集中在一年中的73天“核心销售日”，包括一年的52个周末，11个法定节假日，10个特定节日，简单说就是客流量比较大，销售比较集中，最能产生销售业绩的日子。把握好最佳促销时机，提前安排促销方案准备助销物料，备足货品并进行店员销售技巧培训，那么提升销售额就并不难了。七色花每次节假日的促销均会提前做好相关促销活动模板免费提供给加盟商，也会针对不同加盟商制定特定的促销活动方案及提供免费助销物料设计，帮助加盟商轻松提升业绩。

库存管理策略

库存是一个令加盟商又爱又恨的东西，可以说是零售生意的一大死穴，合理库存能快速提升当月销量，断货也能造成生意的损失。认真研究店铺所在的商圈、消费群需求变得尤为重要，同时还要详细了解总部的当季主推货品和组合产品。因为总部每月上市的新品都是根据当月潮流去生产制造的，明确应该订购的量，才能做好商品供应与动销的无缝衔接。以饰品界创始品牌七色花饰品加盟店为例，一般应季类商品的合理库存应是丰满陈列商品的1.5倍，否则极易出现断货间接损失坪效。而长卖长销类型商品也应有一定的安全库存，该类型商品的安全库存一般为丰满陈列后的0.8-1.2倍，可依据自身店面历史数据分析进行微调。这样才能更好的维持店铺的良好运营。

与品牌商携手共进

加盟者在选择加盟的品牌时，应该选择能为其提供切实支持和指导的品牌，选择那些能很好与加盟商合作共赢的品牌。以明辉七色花为例，拥有业内首个上市公司背景的饰品行业影响力品牌，经过十七年的发展，凭借强有力的背景、先进的管理模式，优秀的管理团队和对前沿时尚趋势的精准把握，为中国地区的加盟创业者构建了一个坚实的事业发展平台，很赢得了广大加盟商良好的口碑。对于加盟商而言，在通过一段时间与品牌总部的接触增进对彼此的信任并加盟成功以后，抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作，才能更好的持续创收。

管理员工方法

七色花将为加盟商提供一系列的员工管理培训建议，给予加盟商相应的培训支持。当然依靠培训是远远不够的，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。七色花认为，加盟商要充分了解自己的员工。一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。

建立良好的会员关系

会员管理是一门重要的课程，忠实的会员会为店铺带来成倍的销量以及良好的口碑，并能带来更多新的消费者。七色花会员培训系统能轻松帮助加盟商学会如何构建管理会员档案，留住老会员，挖掘新会员；并协助加盟商分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地推荐商品、提供服务。

成功经营饰品店的五大法则，加盟创业要成功，既要有品牌商所提供的品牌连锁店经营一体化理念指导和整店输出策略的切实扶持，又需要加盟商自身的努力和经营的能力，才能使店铺良好运营，获得更多的利润!